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机器人技术的状态2024

根据全球机器人技术的基础模型,人类型平台的产量增加,数据成本下降.

年度报告 · 2024年

曲年,当基础模型思维进入机器人技术时,人形平台繁殖,数据收集成本开始决定性下降.

[阅读报告]

发表于2024年3月 46页 免费

2024 年的数字

今年全球机器人行业的状态是指6个数据点.

价值178亿美元

随着全球机器人市场的增长,

5% VLA

视觉语言行动模型在新部署中达到5% 从研究好奇心到首次生产试验.

率为43%

到2024年,每小时数据收集成本从520美元下降到295美元,

其他

商业人形平台现在可购买或租 敏捷数字,图01和Unitree H1.

价值48亿美元

全球投资机器人投资恢复到48亿美元,

增长的

模仿学习达到38%的采用率,而2023年则为28%,由ACT,传播政策和OpenVLA推动.

内容表

现在,

其他

执行总结

T1)

其他

硬件:武器竞赛和人形黎明

其他

数据基础设施的转变

T3)

其他

基础模型进入机器人

T4) [

其他

过渡时期的培训方法

T5)

其他

垂直部署

其他

投资:战略资本接管

其他

2024 年的决定性时刻

九个月

2025 年将带来什么?

第十一章

执行总结

2024年是变化的年份.不是因为出货了单一产品或发表了单一论文,而是因为行业对机器人的看法已不可逆转.基础模型推理 一个单个大模型,基于广泛的数据训练,可以为特定任务进行精细调理的想法 从自然语言处理世界转向物理操纵. 结果非常大:而不是为每个机器人和任务设计一个定制的控制管道,

答案是2024年"有时".VLA模型在第四季度达到5%的新商业部署,从今年初的近零. 2024年将VLA部署的公司不是爱好者它们是亚马逊 (Sparrow选系统),敏捷性 (Digit仓库部署),以及一批资金丰富的初创公司,

另一方面,硬件层在两条关键方向扩大.一,低于10,000美元的机器人手臂市场从8个增长到14个可信的制造商,其中6个现在是中国的.二,三个商业的人类型平台真正可购买. 果的数字部署在亚马逊设施.图01从隐形中出现了675万美元的提高和OpenAI合作. 单元的H1出货以一个价格点,迫使行业重新考虑了对人形经济学的假设.

本报告的核心论文: 2024年是机器人不再是一个硬件问题,而开始成为数据和模型问题.早期认识到这一转变的公司正在建设基础设施数据收集管道,政策培训循环,评估框架将决定未来五年的竞争地位.

收集数据的成本,这是学习机器人政策的唯一最重要的瓶,从2023年1季度的520美元/小时下降到2024年4季度的约295美元/小时. 这一 43% 的减少是由三个因素推动的:低成本的领先跟随者远程操作系统的普及 (许多是在中国制造),开源数据集工具的发布 (DROID,早期的LeRobot工作),以及剧集格式的标准化.

投资模式讲述了一个互补的故事.全球机器人投资部署达到4.8亿美元,从2023年的4.1亿美元低点中恢复了. 智能资金不是投注机器人;而是投注使机器人有用的数据和模型基础设施.

第2章

硬件:武器竞赛和人形黎明

2024年硬件景观由两个平行故事定义:机器人武器的快速商品化和第一个真正商业的人类型平台的出现.这两种趋势都朝着相同的方向向一个世界,区别的资产不是机器人本身,而是收集到的数据和为它培训的政策.

美国军火市场扩大

在2024年初,大约八家制造商提供了6DoF或7DoF机器人武器,价格低于10,000美元.到年底,这一数字达到14. 瑞 (瑞) 公司 (从四肢转化为武器),AgileX,Elephant Robotics,LEBAI和Flexiv等公司利用深的组件供应链生产武器,价格低于西方同等水平的3050% .中国OEM公司的领先时间从1216周缩小到标准配置的46周.

制造商正在构建专门用于数据收集的后驱动联接,用于领导跟踪者远程操作,用于低延迟摄像头集成,并兼容标准URDF格式进行模拟. 硬件设计是根据假设有人会想远程操作,收集示范,并培训政策的设计. 这与传统的工业部门市场根本不同.

**关键见解:**目前14家低于10万美元的手臂制造商中有6家是中国人.这不是质量问题,这是由于供应链的近距离的结构优势.美国和欧洲制造商正在通过软件集成和支持密度而不是价格竞争来回应.

人类化物超越商业门

据悉,在2024年,有3个商业人形平台可供结构化购买或租.这似乎很小,但代表了真正的市场形成事件.在2022年,只有一个平台 (波士顿动力学的亚特拉斯,在有限的研究配置中).在2023年,两个.2024年的增添是重要的,因为它们代表着不同的战略:

  • 敏捷度数字: 用于物流.用于亚马逊的完成中心进行物搬运任务.不是一般用途的人类型.
  • 图1:"基础模型人形"论文的旗舰船.图的675万美元的提高和OpenAI合作表明,一个通用人形,以一种大型语言模型来理解任务和一个VLA来操纵,在3年5年内将成为商业可行.硬件令人印象深刻;商业案例仍在建设中.
  • 木H1:** 价格大约为9万美元,大约是行业观察员对一个全双脚人体预期的三分之一.木的战略反映了其四面的游戏本书:船装备在规模上,在低边缘,让生态系统建立价值.H1及其小兄弟,G1,信号人体硬件成本将会下降比大多数预测更快.

全球机器人市场规模 (B)

来源:RCSV研究,IFR 2024,PitchBook

商业化的人类平台可用

来源:RCSV研究

第3章

数据基础设施的转变

2024年机器人技术唯一最重要的趋势不是产品推出或融资轮,而是数据收集成本曲线的曲线.高质量的远程操作数据,用于培训操纵政策的原材料,从2023年初的每小时大约520美元下降到2024年第四季度的每小时295美元. 八季度的43%下降是由于硬件,软件和流程标准化的复合改善.

造成成本下降的原因

首先,领导者跟随者远程操作硬件被商品化.在2022年成本为8000美元至12000美元的系统现在从中国制造商那里获得2000美元至4000美元,具有相对质量和较短的领先时间. 这使得同时部署多个远程运营站具有经济实用性.

第二,开源数据集工具成熟.DROID项目 (斯坦福/伯克利) 发布了一个大规模的多机器人数据集,以标准化节目格式化.Hugging Face开始早期的 LeRobot 工作,这是收集,策划和共享机器人示范数据的框架. 这些工具并没有消除收集数据的工程工作,

第三,集体格式标准化开始得到实践.RLDS (由谷歌开发) 和 HDF5方案的融合减少了"集成税"使一个平台上收集的数据可用于另一个平台所需的工程总费用. 这是一个普通但关键的发展:没有格式标准化, 每个新的硬件平台都需要一个定制的数据管道,

** 规模门变化:** 在每小时520美元时,收集500小时的示范数据为单项任务成本26万美元. 成本曲线尚未达到最低水平,我们预计在2025年随着工具和硬件的不断改善,成本将进一步下降.

DROID 数据集和开放数据

2024年DROID数据集的发布是机器人学习社区的一个里程碑式事件.由数以万计的操纵示范组成,这些示范在多个机器人平台上收集,DROID代表了现实世界机器人数据的最大公开收集. 它的影响较少于用于生产部署的有用但不足的数据,而不是概念证明:大规模,多站点,多机器人数据收集是可行的,并且结果的数据集可以以标准化格式共享.

包容面部团队在勒罗伯特的早期工作通过为收集和策展工作流程提供工具来补充了DROID.虽然勒罗伯特在2024年仍处于早期阶段,但它标志着一个重要的方向:机器人数据收集基础设施正在由那些构建语言模型培训数据基础设施的同一个机构构建. 这不是巧合. 这是一个承认机器人学习的瓶已经从算法转向数据.

数据收集每小时成本 (美元)

来源:RCSV研究,运营商市场数据

第四章

基础模型进入机器人

基础模型思维从语言和视觉转变为物理操纵是2024年机器人技术的定义知识发展. 对于一个模式转变,即认识到,在广泛数据上预先训练和针对任务的示范上精细调节的大型模型可以在不断扩大的操纵任务上超越定制控制管道.

RT-2 的后果

谷歌RT-2论文 (于2023年中期发表) 证明,一个视觉语言行动模型基本上是一个用动作解码器扩展的大型语言模型可以将自然语言指令转化为机器人操作. 影响较少的是RT-2的特定功能 (这些功能令人印象深刻,但仅限于谷歌的硬件) 而不是它建立的概念先例:语言模型不仅仅是文本的.它们可以以方式推理物理空间,对象属性和操纵策略,从而转移到现实世界机器人控制.

据悉,研究界的2024年反应迅速而广泛.

  • **OpenVLA (斯坦福/伯克利):**一个基于Llama背骨的开放权重VLA模型,可在定制示范数据集上进行微调.OpenVLA的重要性在于其可访问性. 培训开始于2024年中期;早期结果显示,有200500个具体任务的示范,
  • **ACT++和传播政策:**虽然不是VLA本身,但这些模仿学习架构在2024年成为操纵政策培训的标准研究基础. 扩散政策 (Chi et al.) 应用了扩散模型技术用于行动生成,产生了更平滑和更可靠的操纵轨迹.
  • 物理智能 (Pi0): 成立于2024年,以7000万美元的种子轮 (这是机器人史上最大的),物理智能开始为机器人控制构建一个通用基础模型. 皮0的初步工作集中在培训一个模型,可以从单一的重量组控制多个机器人形状因素.

**VLA的经济论点:**从零开始培训一个特定任务的政策需要1000多次示范和几周的工程.在同一任务上精细调制预训练的VLA需要200500次示范和几天的工程.在2024年的数据收集成本上,这意味着部署新的操纵能力的总成本减少了35倍. 对于安全关键任务来说,VLA方法还不够可靠,但对于选择和放置,分类和简单的组装,经济学家已经支持它.

采用VLA (新部署的%)

来源:RCSV研究,企业部署跟踪器

第五章

过渡时期的培训方法

2024年培训方法景观是一个转型市场.强化学习 (RL) 仍然是占主导地位的方法,在商业操纵部署的65%中使用.但模仿学习 (IL) 快速增长,达到38%的部署 (比2023年的28%). 混合方法 通常是IL用于初步政策培训,然后是RL用于细节调整 仍然是7%的部署.

为什么RL仍然占据主导地位

强化学习的占据地位反映了机构势头,技术优势.在2023年之前招聘的大多数机器人工程团队都接受了RL方法的培训.工具已经成熟 (稳定基线3,RLlib,伊萨克健身房).部署管道是很好的理解. 对于现有RL基础设施的团队,转向IL带来了没有保证的改善的集成风险.RL对于任务来说也具有明显的优势,其中奖励函数很容易定义 (例如,达到目标位置),但难以收集示范数据 (例如,需要精确的力控制的任务).

伊拉克快速上升

模仿学习从28%升至38%在一年内反映了两个发展.首先,ACT论文 (和其他) 证明了,简单,设计良好的IL架构可以产生在任务变化中通用化的政策,而无需RL所需的奖励工程和超参数调整. 预测未来20100项行动的序列而不是单项行动的ACT的行动分类方法 产生了更平稳的轨迹,并在双手续任务中显著提高了成功率.

第二,第三章所述的数据收集基础设施首次使IL具有经济可行性.IL需要示范数据;RL需要模拟器或奖励功能.随着示范数据变得更便宜,RL的成本优势就会缩小. 对于2024年开始新的操纵项目的团队来说,计算越来越多:收集300500个示范和训练一个IL政策,

**2024年使用RL对IL的时间:**RL仍然是具有明确的奖励功能,需要探索新战略和已经可用的模拟任务的最佳选择. 对于比奖励更容易收集的示范,需要自然和流的运动,以及目标是复制人类行为而不是优化测量器的任务,IL是更好的选择. 混合方法 IL热启动,然后是RL细调 理论上是最佳的,但需要对这两种方法的专业知识,很少是最实用的途径.

培训方法的采用 (%)

来源:RCSV年度开发者调查,n=840

第六章

垂直部署

2024年商业机器人部署集中在三个垂直领域:物流,汽车制造和电子装配,共占部署的新机器人单位的82%;剩余的18%分布在食品服务,医疗保健,农业和新兴垂直领域. 集中度并不奇怪;这些是劳动力成本最高,环境结构最高,自动化投资最长的行业.

物流:亚马逊影响

亚马逊在 2024 年的机器人部署中占据了32%,其中大部分是物流和仓库. 斯帕罗的部署和更广泛的Sequoia 完成重新设计是历史上最大的单一公司机器人部署计划. 亚马逊的方法很有教训:而不是部署一般用途的机器人,他们已经构建了高度专业化的操纵系统,旨在优化特定的完成中心任务.

除亚马逊之外,包括DHL,FedEx和几个亚洲电子商务运营商在内的物流提供商在2024年部署了较小规模的机器人采集系统.

汽车:稳定但可变

汽车制造业占部署量的28%.这是一个成熟的自动化市场,但2024年出现了有意义的转变:新的部署越来越涉及灵活的操纵 (模型年间变化的组装任务) 而不是固定的接和绘制自动化. 驾驶员是电动汽车制造商,生产线的重组比传统ICE汽车工厂更频繁.

电子:尺度精确

电子制造占部署的22%,集中在东亚 (中国,韩国,日本,台湾).任务 PCB组装,部件放置,检查要求高精度和可重复性.新兴趋势是使用已知的视觉检查和异常检测政策,补充传统的固定自动化物理操纵.

食物服务:最早的搬家者

食品服务占2024年部署的7%的比例,但是增长率最高的垂直.美国和日本大约80家快速服务餐厅在2024年部署了厨房任务的机器人系统,而2023年则不到20个.高劳动成本市场的经济状况令人信服:一个烤机器人或汉堡装机器人在2年3年内以美国劳动力率减免.

Vertical Share of 2024 Deployments YoY Growth Leading Use Case
Logistics / Warehousing 32% +34% Pick-and-place, sorting
Automotive 28% +12% Flexible assembly, EV lines
Electronics 22% +18% PCB assembly, inspection
Food Service 7% +300% Kitchen automation, QSR
Healthcare 3% +45% Pharmacy, sample transport
Agriculture 3% +28% Harvesting, pruning
Other 5% +22% Construction, inspection, retail

2024 垂直部署

来源:RCSV研究,IFR 2024

第七章

投资:战略资本接管

机器人领域的风险投资在全球达到4.8亿美元,从2023年的4.1亿美元低点恢复了17%.但这一标题数字掩盖了对谁写支票的结构性转变.战略投资者大科技公司,国防承包商和汽车OEM公司的企业风险投资现在占总资本的比较大份额. 传统风险投资基金并没有退出机器人技术,但它们越来越多地与战略合作伙伴共同投资,而不是独立进行领导.

大科技论文

微软,亚马逊和NVIDIA进入机器人投资并非慈善.每个公司都通过其现有平台战略的镜头来看待机器人.微软投资了图像AI作为其AI平台的延伸. 亚马逊的 Sparrow 和 Sequoia 项目是对劳动力成本节约和产量改善的资金投资,这有理由.NVIDIA的 Isaac Lab 和 Cosmos 宣布,它是机器人模拟和培训的基础设施提供商.

地理资本分布

美国总部公司在2024年获得全球机器人风险资本的54%.中国获得了26%,从2022年的22%持续稳步增长.欧洲获得了13%,活动集中在德国 (制造自动化),法国 (服务机器人) 和英国 (检查和物流).剩余的7%分布在日本,韩国,以色列和新兴市场.

美国和中国的分离反映了基本不同的投资论点.美国资本集中在软件和模型基础设施中. 两种策略都有价值;

**战略资本论文:**战略投资者不仅仅优化财务回报,他们也优化生态系统地位,确保他们的平台 (云计算,模拟,制造基础设施) 成为下一波机器人部署的默认. 这改变了竞争动态:创业公司以战略资本收益分配优势为基础,但可能面临合作伙伴关系和退出选择的限制.

投资机器人 (B)

来源:RCSV研究,PitchBook,Crunchbase

2024 地理投资 (%)

来源:RCSV研究,PitchBook

第八章

2024 年的决定性时刻

每年都有自己的时刻, 产品推出,资金轮流和研究结果, 后来看来, 标志着真正的转折点.

图01 + 开放AI合作

图像AI的675亿美元的B系列和与OpenAI的同时合作,是迄今为止大型语言模型和物理机器人技术的最高水平融合.该合作伙伴关系的声明目标是将GPT类语言理解与图像的人形硬件整合到自然语言指导的操纵. 但它向市场发出的信号是即时的:世界上最有价值的人工智能公司认为物理机器人是一个核心战略优先事项,而不是一个研究好奇心.

物理智能成立 (70亿美元)

创立了7000万美元的物理智能,这是机器人史上最大的种子,以最高水平验证了"机器人基础模型"论文.由谷歌大脑,伯克利和斯坦福组成的团队开始建造Pi0:一个可以从单一的重量组控制多个形式因素的一般用途机器人基础模型. Pi0是否能实现这一目标,在2024年,比在可实现的前提下投入了7000万美元的机构资本更重要.

3 号 H1 和 G1 号航运

据统一,在一月份的时间里,Unicorp公司的决定将H1全尺寸人形机运送为约9万美元,G1紧人形机运送为约16,000美元,这重新调整了该行业关于人形机价格的假设. 据统一,G1公司的技术支持,在中国,中国的四肢生产基地的生产基础上,可以将这一范围压缩到4060%.

美国NVIDIA艾萨克实验室和宇宙

据NVIDIA宣布,伊萨克实验室 (一个统一的机器人学习模拟平台) 和Cosmos (一个以物理方式可靠的合成数据生成的世界模型) 将该公司定位为新兴机器人人工智能堆的基础设施提供商. 艾萨克实验室将NVIDIA现有的模拟能力 (艾萨克·西姆,物理X) 集成到现代机器人学习工具 (健身房兼容性,RL/IL训练循环).宇宙进一步证明,基于视频数据训练的生成模型可以产生机器人物理可靠的合成训练数据.

5. 拥抱脸 雷罗特

抱抱脸的推出带来了NLP社区的开源伦理性到机器人学习.Lebot提供了一个标准化的框架收集,策划和共享机器人示范数据类似于抱脸的数据库为NLP培训数据. 早期的采用集中在学术实验室中,但框架的意义超越了研究:它建立了一个共同的词汇库和机器人数据的工具链,

6 技术增长

1X Technologies (前叫哈洛迪机器人) 在由EQT Ventures领导的B系列中筹集了1亿美元,由三星和NVIDIA参与. 轮估值了该公司约为5亿美元,并资助了其NEO人形机器人计划的扩张. 1X的方法与图像的重点不同:在图像带领AI集成, 1X带领了无结构环境中的安全的人类机器人互动,针对家庭和商业建筑应用而不是工厂地板.

**所有六个时刻的模式:**资本不仅流向硬件创新,而是流向硬件,数据和基础模型的交叉.2024年吸引了最多关注和资本的公司是那些在这个交叉口定位的公司.

第九章

2025 年将带来什么?

预测是令人谦卑的,我们提供了以下观点,有适当的不确定性.这些是RCSV研究团队认为将根据2024年建立的轨迹来定义2025年的主题.

1. VLA模式达到1015%的部署份额

预计到2025年第四季度,VLA将占新商业部署的10~15%的部署,集中在物流和食品服务领域,任务分配适合语言调节操作.

数据收集成本下降到每小时200美元

持续的硬件商品化 (中国领导者跟随者系统低于1,500美元) 和工具成熟 (LeRobot,DROID v2) 将推动电操作数据的完全负载成本低于200美元/小时.

体平台达到57

预计至少有两台人形平台 (除了Agility,Figure和Unitree) 将在2025年获得商业可用性. 候选人包括Apptronik的Apollo,特斯拉的Optimus (在有限的部署中) 和1X的NEO. 人形市场将开始分区:物流优化的双脚,一般用途研究平台和教育和轻商业用途的紧系统.

第一个机器人数据市场启动

收集数据的经济学和节目格式的标准化将使机器人示范数据的第一批商业市场成为可能.不能或不想收集自己的数据的团队将能够购买针对特定任务类别的数据集. 根据质量和任务复杂性,示范数据的价格将从50美元到200美元/小时之间.

5. 模拟到实体转移成为IL的实用性

通过光现实染 (NVIDIA Cosmos) 和改进的域名随机化,将首次使模仿学习的真实转移成为实用.团队将通过2000个模拟变体补充200个真实演示,为支持任务类别减少5070%的真实世界数据收集需求.

6.战略收购加速

投资者将获得资本,并将获得资本.我们预计在2025年,至少将有35笔机器人技术资本收购超过5000万美元,由汽车制造商,物流运营商和国防总部推动,这些公司将寻求内部化机器人学习能力. 产业环境中收集的数据资产专有示范数据集将明确以交易价值进行估值.

我们对2025年的总体观点: 2025年将赢得胜利的公司不是拥有最好的硬件或最大的模型的公司. 基础设施层 数据,工具,评估 是建立持久的竞争优势的地方.阅读我们 [机器人技术2025年状态]T10报告中完整的分析.

引用本报告

机器人技术国家2024年:全球机器人行业年度报告.

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