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证书,合作伙伴关系和认可

<unk>谷机器人中心合作,行业成员,学术合作,新闻报道,

透明记录行业成员,学术合作,新闻报道和认可支持谷机器人中心的工作.这里列出的项目可验证;我们尚未公开确认的部分明确标记.

我们为什么要出版这篇文章

机器人客户和合作伙伴需要相信他们正在合作的组织是真实的,负责任的,并嵌入于更广泛的社区.这个页面是我们的常规记录.每当一个新的合作伙伴关系,会员或认可成为公开和可验证的,我们将它添加在这里一个日期. 我们故意不用抱负的说法加大这个名单;如果没有列出某件事,我们无法验证它,或者还不能宣布它.

如果您发现这个页面上出现错误或过时的条目,请发邮件给 [contact@roboticscenter.ai]T0) 我们将纠正.

商业证书

  • 已注册的加州商业单位,总部位于加州旧金山.
  • 美国加州出售商许可证, 已提交给税务局,
  • 企业客户在采购上需使用的联邦雇主身份识别号码 (EIN).
  • 标准商业责任保险,可供场地,房东和企业客户获得场地活动和工作的保险证书.

对于需要W-9表格,保险证书,供应商登记文件或数据处理附加文件的采购团队,请联系我们的运营团队,

工业会员

我们通过会议,演示日和合作活动参与谷和更广泛的湾区机器人社区.我们在正式确认后将会员公布在本页面上.更多的合作伙伴关系和社区成员定期公布.

我们还与湾区多个机器人会议,附近大学的学生俱乐部和硬件黑客空间保持非正式的合作关系.这些不是正式的会员,所以我们不会把它们列为凭证,但我们欢迎邀请您发表讲话,演示或举办.

学术合作

我们的研究团队与学术实验室合作,研究模仿学习,加强学习和视觉语言行动模型.这些关系包括共同运行数据收集计划,共享评估基础设施和审查发表的协议. 当发布论文,数据集或新闻时,与这些合作伙伴联合宣布特定的合作实验室和大学.

如果您经营一个学术实验室,并希望与我们讨论一个联合项目,请通过我们的 [联系方式]T1) 联系研究团队,并提供简短的项目概述.

媒体和外面报道

我们的每周报道总结了第三方对机器人行业的报道,包括同行评审的研究和行业公告. 报道特别提到谷机器人中心,我们的展厅,我们的活动或我们的出版物,在我们获得书面许可重新发布摘录或我们链接到公共文章后,将在本页面上索引.

对于新闻查询,产品评审请求或报价请求,请发邮件 [contact@roboticscenter.ai]T3) 在主题行中"打印".我们保留了包括高分辨率标志资产,展示室照片,团队头像 (对于确认面试者) 和公司背景的共享新闻套件.

发表的研究和报告

我们的机器人技术状态年度报告,国家市场报告和技术深度潜水报告在本网站上免费阅读.这些报告基于主要面试,开源存储库,专利申请和发表的论文.我们的研究摘要也每周发布,按国家和主题组织.

  • [机器人报告中心]T4) 综合行业情况报告.
  • [机器人市场中心]T5) 区域市场分析.
  • 85多个技术深度潜水.
  • 报道每周.

我们欢迎对此进行纠正,并在必要时更新,并指出错误.

开源贡献

在可能的情况下,我们将远程操作工具,数据收集协议和评估链作为开源软件发布.我们的公共代码在 [github.com/roboticscenter]T8) 范围内使用,并根据允许许可证进行贡献.我们特别不发布客户机密代码,专有硬件集成,或任何由供应商NDA所涵盖的东西.

对于想要使用内部工具但需要额外的许可灵活性的研究团队,请联系我们.

奖项和认可

我们在收到和验证后发布奖项和正式的行业认可.我们不列出提名,最终选手职位或个人职能授予团队成员的奖项.随着宣布,将发布更多奖项和认可.

我们举办的社区活动

我们经常在旧金山展厅和奥尔斯顿校园举办社区活动,包括:

  • 对于潜在买家,租户和研究合作者,
  • 论文阅读会议集中在最近的VLA,模仿学习和加强学习研究.
  • 关于远程操作,数据集构建和基准评估的研讨会.
  • 当新平台到达我们的展厅时,

活动时间表在我们的 [活动页面]T9) 和通过电子邮件向RCSV社区列表公布.

验证和联系

对于上述任何证书或合作伙伴,我们可以根据企业采购团队的要求提供验证信件,合同 (如果合作伙伴允许),或联系点. 电子邮件 [contact@roboticscenter.ai]T10) 包含您希望验证的项目和使用情况 (采购,安全审查,新闻),我们将在一个工作日内回复.

数据处理权限

对于对数据处理的严格采购要求的客户,我们可以根据相互不披露协议分享我们运营实践的书面细节. 这些包括数据平台的访问控制,休息和运输中的数据加密标准,备份和灾难恢复姿势以及我们用于接触客户数据的运营商和工程师的登录和离岸程序. 我们不会公开公布每一个操作细节, 因为这些信息的部分对攻击者更有用,

欧洲共同体常规

我们的团队参与行业讨论组,阅读纸质俱乐部和关于示范数据格式和机器人学习基准的标准对话. 我们为保持该领域的非正式社区规范做出贡献:将想法归因,引用之前的工作,标记可复制性问题,并迅速纠正错误当他们被指向我们. 如果您想要从曾与我们合作过的人那里得到参考,我们很乐意将您联系.

关于请求的参考

未来的企业客户和学术合作者可以向已同意担任该职位的过去和现有客户请求直接参考. 根据使用情况进行引用 (例如,数据收集客户被转移到其他数据收集客户;机队远程运营客户被转移到运营部署机队的其他客户),以便对双方进行对话有用. 通过上述联系地址请提供参考,并简短描述您的使用情况以及您想讨论的任何具体问题.

更新政策

我们每季度审核本页面,以确认每项列出的项目都保持准确.不再当前的项目将在内部变更日志中删除,新项目会随着相关合作伙伴的书面确认而添加. 如果您代表一个需要更新的合作组织,请发电子邮件给 [contact@roboticscenter.ai]T11) 并从您的方下复制验证团队;我们通常在两个工作日内完成更新.

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