VR 遠隔操作ガイド

概要

VR テレオペレーションはテレオペレーションの会話の中にありますが,正しい決定は実際のワークフロー,スタッフ,タイムラインに依存します.このガイドは,デモを収集し,ロボットを遠隔操作し,人間内作業フローを構築するチームに VR テレオペレーションがどこに適合しているか,どの問題を解決する問題,そしてそれを実践的なロボットロードマップにどのように接続するかを理解するのに役立ちます.

VRテレオペレーションは通常,同様の結果をもたらす代替案に対して評価されますが,チームはマーケティングラベルではなくシステムフィットに焦点を当てなければなりません.実際,成功は,プラットフォームを適切なオペレーターワークフロー,ソフトウェアスタック,セキュリティモデル,メンテナンス所有権と組み合わせることで得られます.

評価 する こと

VR テレオペレーションでは,最も重要な決定要因はタスクフィット,部署速度,プラットフォームが既にチームを構築したいワークフローを強化するか,ということである.テレオペレーションのチームは,ハードウェアフィット,ソフトウェアの成熟度,トレーニング負担,回復性などを明確に評価するときに通常,より速く移動する.

最も強力な評価プロセスは狭いかつ実用的なもので,意味のある課題,主体,環境,測定窓を一つ選び,決定を広範囲の推測ではなく現実に固定します.

• VR 遠隔操作を目標のワークフローと成功メトリックにマップします
• ソフトウェア,センサー,安全性,保守性等を購入する前に評価する.
• 部署の複雑さをチームに学ぶ速度と比較してください

実施パターン

VR 遠隔操作 の 強力な 実装 パターン は,小さな しかし 完全な ワーク フロー から 始まります. 目標 課題 を 定義 し, 成功 基準 を 文書 し,観察 性を 接続 し, ロボット や 操作 者 が 回復 を 必要 と する 時 に 倒退 経路 を 作成 し て い ます.

デモを収集し,ロボットを遠隔で監視し,人間によるループワークフローを構築するチームにとって,実践的な道は通常:ハードウェアを評価し,オペレーターワークフローを検証し,最初の日からデータを捕捉し,自律化,政策訓練,または多サイト展開に拡大する.このシーケンスにより,統合負債が少なく,再利用可能な学習が多くなります.

• 広範囲にわたる展開ではなく 繰り返し可能な作業から始めましょう
• 楽器の記録 ビデオ 操作者のメモ 最初の週から
• 文書設定,リセット,エスカレーション手順で 作業流はスタッフの変更に生き残ります
• 配備範囲の一部としてサポート,配備部品,およびメンテナンスを処理する.

常識 の 誤り

VR テレオペレーションの最大の間違いは,通常ワークフローを定義する前に能力を購入することから生まれる. チームは,ロボットが特定の人またはチームに校正され,観察され,所有される前に,どれだけ自動化価値が現れるかを過小評価する.

遠隔操作では,過度に複雑なパイロットが進歩を遅らせることが多い. 小さく,設備がよく備えたパイロットが,ほとんど常に弱度の測定能力を持つ野心的な展開よりもより良い意思決定をします.

• プロセス変更なしにすべてのワークフローに VR 遠隔操作 が対応すると仮定します
• 週一のチェックリストと回復計画を 飛ばす
• 校准,アクセサリー,および操作者の訓練時間を過小評価する
• 調達中に後期的な考えとしてサポート対応を扱う.

RCSV の 適当 な 場所

RCSVは,利用可能なハードウェア,より速いリードタイム,ショールームアクセス,修理サポート,最初の展開の様子に関する実践的なガイドラインを組み合わせて,チームにVRテレオペレーションを評価し,採用するのを支援します.

優先順位はデータセットの作成を速く 難しいエッジケースを よりよく制御することです 対象範囲を狭め 適切なプラットフォームに一致させ 抽象的な比較ではなく 具体的な次のステップを チームに与えることで 好奇心からリアルパイロットへと 移動するのに役立ちます

• 関連出発点: [/データサービス]
• 関連読み: [/研究/ロボット・遠隔操作方法-比較]
• サービスには,コンサルティング,リース,設置支援,プラットフォームによって修理/メンテナンスが含まれます.